英九落难，哎！

看来马英九这回落难了，说什么退居二线，说开了就是不沾锅，隔岸观火。做领袖如果可以退居二线，等一切风平浪静后才出来收拾，那太容易了，谁都可以做了。我们要的领袖是站在最前线，虽千万人，吾往矣！

台湾当地的报章对马总统已经不再客气，哪些“马迷”看了会很心痛吧！

这是联合报的社论：-


馬英九的課題：人心，人心，人心！
【聯合報╱社論】
2008.09.12 02:57 am

一位政治領袖，要累積多少的人心，才能攀登政治最高峰？馬英九當選總統，得票率五十八％，得票數七六五萬；不論得票率或得票數皆創最高紀錄。今年三二二的馬英九，毫無疑問深獲人心。
然而，馬英九就任總統剛過一百天；卻儼然已成眾矢之的，從電視到報紙皆稱他是「笨總統」。人心的流失，居然宛如江河瀉地。
行政院前天連夜發布振興經濟方案，證交稅減半為千分之一點五；昨天股市的回應卻是仍然重跌二○六點，台幣匯率亦因外資撤離而跌破三十二元關卡。
大家都說，人心不再，信心已失。為何一位萬方寄望的政治明星馬英九，竟然在百日之間就落到人心渙散的地步。這種天壤之變，簡直是政治史上的「奇蹟」。
人心的累積不易，已經累積的人心一旦流失而想要找回更不易。尤其，許多國人原本將當下政經困境歸因於國際情勢，但如今卻已將原因轉為馬英九的領導因素所致。這種「人心」的轉變，已是馬英九及執政團隊的最大危機。
所謂政治，有很大一部分就是人心的維持。成功的領導，就是人心所向，猶如水能載舟。失敗的領導，就是人心流失，猶如水能覆舟。馬英九說「跟我走沒有錯」，這句話顯已受到質疑。
其實，我們早已對現今的情勢發出預警。三二二馬英九當選總統，我們就指出那是一個「帶著問號的勝利」；並期望馬總統能由「好人」也轉成「能人」。六月九日，我們是第一個評論「退居第二線」的媒體，並提醒不要淪為「法匠」或「法奴」；接著，我們直接呼籲馬總統對人心的變化提高警覺：疑惑可能轉為質疑，質疑可能轉為輕視，輕視可能轉為敵視。
最後，馬總統一句「六三三在二○一六年實現」，終於使人心潰堤，一發不可收拾。我們所擔心的疑惑、質疑、輕視及敵視，皆已一一浮現。
領導的效能主要表現在維繫及鼓舞人心。在社會座標上，領導者必須站在「第一線／最前線」；馬英九的一句「退居第二線」，對於他的領袖形象衝擊至大。另在心理座標上，領導者尤其應當站在「第一線／最前線」，因而，「八年後六三三」之類的發言，被認為是未戰先降，比群眾還要先撤退，這當然是國人不能忍受之事。
馬總統的人品不必挑剔，但這樣的人品能否帶領國人迎戰艱巨，卻已是一個疑問。謹守分際，變成「退居第二線」；揭示現實，又演成「八年後六三三」；眼中只看到「施明德」，卻看不到背後可以收聚的民心；心中只顧慮自己的羽毛，對國務費案的「解密」猶豫不決；「外交休兵」無修飾，「非國與國關係」太露骨；只問「政見」實現沒有，不知情勢變遷沒有……。這一切爭議似乎都源自一個「格式化」、「公式化」的「好人形象」，但是否符合一個守經、通權、達變的領袖人格？
不少人疑惑，馬總統是否陷於他在人格特質上的「好人公式」或「好人框架」之中；不沾鍋固然使他不易沾染塵垢，但也使他不能吸附人心，凝聚人心。因此，他原本擁有的強沛民氣與民心，竟在就職百日幾已流失殆盡。
有一比喻：陳水扁是一個黏土娃娃，什麼東西都沾黏得上去；珍珠沾得上，穢物也黏得上。馬英九則是一個瓷娃娃，什麼東西都沾黏不上去；汙穢沾不上，珍珠也黏不上。
馬英九現在已面對「破窗效應」，好像誰都能對他數落幾句；但絕不可使自己處在「疑惑／質疑／輕視／敵視」的惡性循環中。往股市的火堆裡丟鈔票沒有用，最重要的是重建自己的領袖形象，拾回人心，人心，人心！